Em Busca da Inovação
“Se você quer entender a razão sobre a falta de idéias inovadoras em algumas companhias, pense no homem que não consegue encontrar as chaves do seu carro.”
O amigo dele lhe pergunta por que ele está procurando suas chaves embaixo do poste de luz quando ele deixou-as cair perto da grama. “Porque aqui está mais iluminado”, explica o homem.
Para muitas companhias, isso descreve suas buscas por novas idéias e também garante que elas não irão chegar a lugar algum tão cedo. Enquanto uma companhia deste tipo consegue melhorar cada vez mais o que ela já faz bem, ela perde nas possíveis descobertas – aqueles momentos onde um novo conceito brota, do nada, e muda o destino da empresa para sempre.
Na realidade, essas idéias não vêm realmente do nada. Geralmente elas estão na borda do radar de uma companhia, às vezes até um pouco além: tendências em indústrias periféricas, necessidades não supridas em mercados externos, atividades que não fazem parte do negócio principal da companhia.
Às vezes, para ser realmente inovadora, a empresa deve mudar suas referências ou estender seu campo de busca. Novas maneiras de pensar e de se organizar podem ser necessárias também.
Em outras palavras: ela deve procurar além do poste de luz.
Nada disso é facilmente posto em prática. Mas as companhias que têm exito podem reconhecer a próxima grande oportunidade ou ameaça eminente, antes que seus competidores o façam. E isso é importante nestes tempos econômicos tão inconstantes e com frequentes mudanças tecnológicas. Na verdade, de vez em quando, esse ponto no horizonte transforma-se em um tsunami.
O artigo ainda cita algumas formas práticas para fomentar a inovação: Build Scenarios, Spin The Web, Enlist Lead Users, Deep Dive, Probe and Learn, Mobilize the Staff, Cater To Entrepreneurs, Start A Conversation, Breed Diversity. Você pode ler um pouco mais sobre cada um no link abaixo.
Fonte: Wall Street Journal / MIT Sloan
Ilustração por Min Jae Hong
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